Programme zum Wohlbefinden der Mitarbeiter fördern soziale Beziehungen und verringern Mobbing
Forscher der University of East Anglia (UEA) haben in Zusammenarbeit mit dem Versicherungs- und Investmentunternehmen Vitality herausgefunden, dass die Qualität der Beziehungen zwischen den Mitarbeitern umso besser ist, je mehr sie sich an Gesundheits- und Wohlfühlprogrammen beteiligen, je weniger sie im Laufe der Zeit Mobbing erleben und je besser ihr langfristiges Wohlbefinden und ihre Arbeitszufriedenheit sind.
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Unerwarteterweise deuten die Ergebnisse darauf hin, dass selbst dann, wenn sich die Führungskräfte nicht für diese Initiativen engagieren, das Engagement der Mitarbeiter für HWP mit besseren Beziehungen am Arbeitsplatz und den gleichen positiven Auswirkungen verbunden ist.
Den Forschern zufolge sind die Ergebnisse angesichts der neuen Arbeitsmuster, die sich infolge der COVID-19-Pandemie herausgebildet haben, besonders relevant.
Unternehmen setzen zunehmend HWP ein, doch müssen die zugrundeliegenden Prozesse oder Bedingungen, die ihre Wirksamkeit auf die Ergebnisse für die Mitarbeiter, wie Wohlbefinden und Arbeitszufriedenheit, beeinflussen, noch besser verstanden werden.
Die Programme variieren in Umfang und Ausführlichkeit, können aber ein breites Spektrum an Informationen, Gesundheitsscreenings und Aktivitäten umfassen, mit denen versucht wird, Gesundheitsrisiken zu verringern, chronischen Krankheiten vorzubeugen, gesundes Verhalten zu fördern oder potenzielle Gesundheitsprobleme zu erkennen und zu ändern.
Für die dreijährige Studie wurden Daten von 7 785 britischen Arbeitnehmern in 64 Unternehmen verwendet. Die Ergebnisse werden im British Journal of Management veröffentlicht.
Die Hauptautoren der Studie, Dr. Roberta Fida und Dr. Annilee Game von der Norwich Business School der UEA, erklärten, die Ergebnisse zeigten, dass die Förderung von Maßnahmen zum Wohlbefinden in den Unternehmen "unbeabsichtigte" positive Folgen habe.
"Während Unternehmen diese Programme vielleicht in erster Linie einführen, um die Gesundheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter direkt zu fördern, haben wir festgestellt, dass auch die sozialen Beziehungen der Mitarbeiter davon profitieren", so Dr. Fida.
"Wenn Unternehmen in ihr Wohlbefinden investieren, zeigen sie, dass sie sich um ihre Mitarbeiter kümmern, und dies wird mit respektvolleren zwischenmenschlichen Interaktionen erwidert. Dies wiederum verringert das Auftreten von Mobbing am Arbeitsplatz erheblich und verbessert langfristig die psychische und physische Gesundheit sowie die Arbeitszufriedenheit".
Dr. Game sagte: "Diese Ergebnisse sind für Manager besonders wichtig, da Organisationen in der Post-COVID-Ära neue Arbeitsmuster entwickeln. Das Wohlbefinden der Menschen ist durch die Pandemie erheblich beeinträchtigt worden. Investitionen in HWPs bringen sowohl Vorteile für die Beziehungen als auch für die Gesundheit, die den Mitarbeitern bei der Anpassung an die neue Normalität helfen können."
Für die Untersuchung wurden Daten aus den Jahren 2015-2017 von Vitality's Britain's Healthiest Workplace" verwendet, einer jährlichen Studie, die einen der größten und umfassendsten Datensätze zur organisatorischen Leistung und zum Wohlbefinden britischer Unternehmen und ihrer Mitarbeiter liefert. In der Studie werden persönliche, soziale, lebensstilbezogene, berufliche und arbeitsplatzbezogene Informationen aus der Sicht der Mitarbeiter und des Unternehmens anhand von Selbstauskünften in Fragebögen untersucht. Teilnehmen können alle Unternehmen mit Sitz im Vereinigten Königreich, die mindestens 20 Mitarbeiter beschäftigen, unabhängig vom Sektor.
Dr. Martin Stepanek, leitender Forscher bei Vitality und Mitautor der neuen Studie, sagte: "Diese Studie bestätigt, wie weitreichend die Vorteile der Einführung von Programmen für die Gesundheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter sein können. Über den offensichtlichen Nutzen hinaus haben Maßnahmen zum Wohlbefinden zahlreiche positive Auswirkungen auf das Unternehmen, seine Mitarbeiter und die Gesellschaft insgesamt.
"Indem sie solche Programme anbieten, wirken sich die Unternehmen nicht nur direkt auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter aus, sondern tragen auch dazu bei, eine Kultur des positiven Wandels zu schaffen, in der sich die Mitarbeiter eher wohlfühlen."
Die Studie 'Longitudinal Effects of Engagement with Workplace Health Programmes on Employee Outcomes: A Relational Perspective" wird am Freitag, dem 19. November, im British Journal of Management veröffentlicht.
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