Studie: Lebensmittelunternehmen können Kartellrechtsverstöße vermeiden und Rechtssicherheit erhöhen
Unternehmen reagieren darauf mit dem Aufbau von sogenannten Compliance-Management-Systemen, um das rechtskonforme Verhalten der Mitarbeiter zu gewährleisten. Neben Hilfestellungen bei der Einhaltung von zum Teil komplexen in- und ausländischen Rechtsnormen auf jeweils lokaler und landesweiter Ebene, gehören dazu auch Selbstverpflichtungserklärungen, Handelsnormen, Branchenstandards und interne Regelungen der Unternehmen selbst.
Interne Verhaltensrichtlinien geben Mitarbeitern und auch Geschäftspartnern Orientierung für den Umgang mit Einladungen, Geschenken oder auch für die Führung von Geschäftsverhandlungen. Risikoanalysen, Schulungen, Fallanalysen, Audits und anderes mehr gehören zu dem Instrumentarium mit dem Compliance-Beauftragte die Regeln im Rahmen eines Compliance-Management-System mit Leben füllen. "Die Ernährungswirtschaft hat sich auf den Weg gemacht", fasst Dr. Otto Strecker, Geschäftsführer der Bonner Spezialisten für die Food-Branche, die Ergebnisse der Studie zusammen. Demnach erkennen über 70 Prozent der befragten Unternehmen das Thema und den damit verbundenen Handlungsbedarf. Gleichwohl stellen die Berater fest, dass rund die Hälfte der über 200 befragten Industrieunternehmen der Branche bisher weder Compliance-Beauftragte eingerichtet noch interne Richtlinien entwickelt hat.
Von der anderen Hälfte geht dagegen eine hohe Dynamik aus. Einerseits wird durch verbesserte Richtlinien, andererseits durch Anreize und Sanktionen versucht, sich dem Thema zu stellen. "Vielen Unternehmen fehlt derzeit aber noch das fachliche Know-how", weiß Thomas Küsters, einer der AFC-Geschäftsführer und Ko-Autoren der Studie. Umfassende Compliance-Management-Systeme bilden insbesondere bei Unternehmen mit weniger als 500 Mitarbeitern derzeit noch die Ausnahme. Die AFC-Studie liefert die Daten zum derzeitigen Umsetzungsstand. Hinweisgebersysteme, Hotlines, Schulungen und anderes mehr, das die Vorreiter der Branche derzeit einführen, kann den Nachzüglern als Vorbild für das eigene Handeln dienen. Die Studie kann bei den Autoren kostenfrei bezogen werden.
Die AFC Consulting Group ist seit 1973 in der Beratung von Unternehmen und Organisationen der Food Value Chain tätig. Im Mittelpunkt der Beratungsarbeit steht die Analyse der gesamten Wertschöpfungskette. Zu der Beratungsgruppe gehören spezialisierte Tochtergesellschaften für Managementberatung, Risiko- und Krisenmanagement, Personalberatung sowie für Politik- und Behördenberatung.
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