DMK GROUP setzt strategische Ausrichtung und eingeschlagenen Sparkurs fort
Milcherzeuger bestätigen Kurs der DMK GROUP - Fusion mit DOC Kaas zum 1. April erfolgreich umgesetzt
In dem seit Monaten für die Milchwirtschaft sehr herausfordernden Marktumfeld setzt die DMK GROUP auf die weitere, konsequente Umsetzung der eingeschlagenen Unternehmensstrategie. Aufgrund der niedrigen Marktpreise für Milch und Milchprodukte verzeichnet DMK einen Umsatzrückgang auf 4,6 Mrd. Euro (Vorjahr: 5,3 Mrd. Euro). Mit dem Ziel, jeden möglichen Cent auf die Höfe der Milcherzeuger zu bringen, hatte das Unternehmen bereits im Verlauf des Vorjahres 30 Mio. Euro Gewinn über das Milchgeld an seine Landwirte ausgezahlt.
DMK GROUP setzt strategische Ausrichtung und eingeschlagenen Sparkurs fort / Milcherzeuger bestätigen Kurs der DMK GROUP - Fusion mit DOC Kaas zum 1. April erfolgreich umgesetzt / DMK GROUP 2015 Ausgewählte Unternehmenskennzahlen.
DMK Deutsches Milchkontor GmbH
Ebenfalls 2015 hat die DMK GROUP ein unternehmensweites Kostensenkungsprogramm beschlossen, das bis Ende 2016 bis zu 60 Mio. Euro freisetzen soll. Vor dem Hintergrund von Preisverfall und volatilen Märkten, die weltweit von einem Überangebot geprägt sind, haben die DMK-Gremien den eingeschlagenen Unternehmenskurs bestätigt. "Das krisenhafte Jahr 2015 hat gezeigt, dass die langfristige Strategie der DMK GROUP richtig ist, auch wenn zur Zeit jeder mögliche Cent auf die Höfe gehen muss und auch geht", so Dr. Josef Schwaiger, Sprecher der Geschäftsführung. Die Schwerpunkte der Strategie liegen weiterhin konsequent auf der Stärkung des Markengeschäfts, der Entwicklung und Einführung von Innovationen und der Internationalisierung. Mit attraktiven Produkten und Vermarktungskonzepten, die auf die Wünsche der Kunden ausgerichtet sind, konnte die Marke MILRAM trotz der widrigen Marktbedingungen einen positiven Ergebnisbeitrag leisten. Im internationalen Markt entwickelte sich die Exportmarke Oldenburger gut und konnte ihren Absatz im Berichtsjahr sogar steigern. Auch im Bereich Ingredients ist es DMK gelungen, mit der langfristigen Strategie einer breiten Aufstellung und der Weiterentwicklung des Produktsortiments einen positiven Ergebnisbeitrag zu erwirtschaften. Ein weiterer wichtiger Pfeiler ist der Bereich Forschung und Entwicklung.
Stabilität für eine sichere Zukunft
"Die gegenüber dem Vorjahr stabile Eigenkapitalquote von rund 37 Prozent zeigt, dass die DMK GROUP für die Zukunft auf sicherem Boden steht und auch vor dem Hintergrund extremer Marktschwankungen gut aufgestellt ist", so Dr. Schwaiger. Bei einer verarbeiteten Milchmenge von 6,7 Mrd. Kilogramm Rohmilch (Vorjahr: 6,8 Mrd. Kilogramm) konnte die DMK GROUP ihren rund 8.300 genossenschaftlich organisierten Milcherzeugern einen Milchpreis von durchschnittlich 27,57 Cent/kg auszahlen (im Vorjahr waren es 36,86 Cent/kg). Der Grund für den europaweit bei allen Molkereien nicht zufriedenstellenden Auszahlungspreis liegt an der im Berichtsjahr krisenhaften Preisentwicklung für Milch und Milchprodukte.
Wettbewerbsfähigkeit steigern: Fusion mit DOC Kaas
Zum 1. April wurde die Fusion mit dem zweitgrößtem Käsehersteller der Niederlande, DOC Kaas, umgesetzt. Das Ziel: Ohne hohe direkte Investitionen Synergien heben, den internationalen Marktzugang ausbauen und mit neuen Produkten die Wertschöpfung erhöhen. Das ebenfalls genossenschaftlich organisierte Unternehmen DOC Kaas beschäftigte 2015 rund 230 Mitarbeiter und verarbeitete 1 Mrd. Kilogramm Rohmilch von seinen rund 1.050 Milcherzeugern zu Käse. Vom Zusammenschluss profitieren die deutschen und holländischen Milcherzeuger gleichermaßen aufgrund von Synergie-Effekten bei der Produktion und beim Vertrieb von Käse- und Molkereiprodukten.
Effiziente Unternehmensorganisation
"Nach dem erfolgreichen Abschluss des Werkstrukturkonzeptes für die 26 DMK-Standorte, wird im zweiten Halbjahr 2016 die seit gut einem Jahr vorbereitete Unternehmensorganisation den zukünftigen Marktanforderungen angepasst. Die konsequente Implementierung einer Organisation, die die Stärken der aktuellen Werkstruktur wertschöpfend unterstützt, ist essenziell für die erfolgreiche Zukunft der DMK GROUP", so Ingo Müller, Geschäftsführer DMK GROUP Ingredients, Landwirtschaft/ Rohstoff und in der Geschäftsführung für die zukünftige Unternehmensorganisation verantwortlich. "Neben dem bereits laufenden Sparprogramm, mit dem DMK die Liquidität in der aktuellen Krise für die Landwirte überbrücken hilft, ist eine sichere Zukunft der genossenschaftlichen Anteilseigner und Mitarbeiter nur durch erfolgreiche strukturelle Veränderungen möglich.", so Ingo Müller weiter.
Dividende in Höhe von 7 Mio. Euro
Die Gremien der 8.300 Milcherzeuger sind in alle unternehmerischen Entscheidungen eingebunden, bis hin zur gemeinsam mit den Anteilseignern getroffenen Entscheidung, auch künftig an der langfristigen Strategie zur Weiterentwicklung des Unternehmens festzuhalten. Um vor dem Hintergrund fallender Marktpreise einen Beitrag zur Existenzsicherung auf den Höfen zu leisten, hatte DMK im Jahr 2015 rund 30 Mio. Euro Gewinn direkt als Milchgeld auf die Höfe gebracht. Auch in der derzeitigen Niedrigzinsphase zahlt DMK seinen Anteilseignern eine Dividende von rund 7 Mio. Euro - das sind 4 % auf das eingezahlte Geschäftsguthaben der Mitglieder.
Aktuelle Marktlage
Für das laufende Geschäftsjahr wird eine weiterhin schwierige Marktsituation erwartet. DMK geht davon aus, dass sich der Strukturwandel in 2016, bedingt durch die dramatische Marktlage, beschleunigen wird. Immer mehr Landwirte geben die Milchwirtschaft auf, um sich auf andere Betriebszweige zu konzentrieren. Durch den Abschluss der Großinvestitionen wird das Ergebnis von DMK im Vergleich zum Berichtsjahr weniger belastet. Synergien aus diesen Projekten werden sich 2016 positiv auf das Ergebnis auswirken. Die neuen und bereits in Betrieb genommenen Anlagen in Zeven, Georgsmarienhütte und Erfurt haben schon 2015 zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit beigetragen. So lassen sich zum Beispiel mit dem Milchpulverwerk in Zeven Qualitäten produzieren, die DMK neue Absatzmärkte mit höherer Wertschöpfung eröffnen. Angesichts des gesättigten Heimatmarktes sind neue Märkte ein entscheidender Beitrag zur künftigen Ertragssicherung. Gleichzeitig setzt das Unternehmen weiterhin und konsequent kostensparende Maßnahmen um. Der Exportanteil liegt aktuell bei rund 40 Prozent des Gesamtumsatzes und soll weiter profitabel wachsen.
Über die DMK GROUP
DMK Deutsches Milchkontor ist Deutschlands größtes Molkereiunternehmen. Hinter der DMK GROUP stehen über 8.300 aktive Milcherzeuger und rund 7.500 Mitarbeiter. Heute verarbeitet DMK 6,7 Mrd. kg Milch an 17 Molkereistandorten. Weitere acht Standorte stehen für die Produktion von Babynahrung, Eiskrem und Gesundheitsprodukten zur Verfügung. Dazu kommt der Verwaltungsstandort der DMK GROUP in Bremen. Mit Marken wie MILRAM, Osterland, Oldenburger, Humana, intact, Biolabor, hansal und NORMI ist die DMK GROUP in Deutschland und rund 100 weiteren Ländern der Welt eine feste Größe für Handel und Verbraucher. Das Unternehmen erzielt einen Umsatz von 4,6 Mrd. Euro und gehört damit europaweit zu den führenden Unternehmen der Milchwirtschaft.
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