Coca-Cola reduce miles de puestos de trabajo - La estructura del grupo se ha racionalizado
El gigante estadounidense de las bebidas Coca-Cola está planeando una reorganización a gran escala de su organización corporativa en medio de la crisis de la corona. Es probable que miles de puestos de trabajo sean víctimas de la reestructuración. La empresa confía inicialmente en la acción voluntaria y en las ofertas de indemnización, pero no descarta más despidos. Poco después del inicio de la negociación en Nueva York, la acción de Coca-Cola aumentó en más de un uno por ciento.
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"Hemos estado en el camino de la reestructuración de nuestro negocio durante varios años", dijo el jefe de Coca-Cola, James Quincey, al presentar los planes en Atlanta el viernes. Los cambios en el modelo de negocio están diseñados para acercar al Grupo a los clientes y consumidores y para hacer más efectiva la fuerza de ventas. Esto también tendrá consecuencias para la fuerza de trabajo.
Según el acuerdo, inicialmente unos 4.000 empleados de EE.UU., Canadá y Puerto Rico recibirán ofertas de indemnización. Programas de indemnización similares en otros países seguirán. Cuanto más empleados acepten la oferta, menos serán despedidos después.
El fabricante de bebidas como Coca-Cola, Fanta, Sprite y Powerade, junto con sus socios embotelladores, emplea actualmente a más de 700.000 personas según su propia información. La compañía estimó el costo del programa mundial de indemnización en 350 a 550 millones de dólares. Esto equivale actualmente a entre 296 y 465 millones de euros.
Más recientemente, la pandemia de la Corona también había dejado su marca en el gigante de las bebidas. En el segundo trimestre, el beneficio neto del Grupo se había desplomado en casi un tercio, hasta 1.800 millones de dólares.
En el curso de la reestructuración planeada, el rival de la Pepsi pretende hacer su organización mucho más esbelta. El Grupo cuenta actualmente con 17 unidades de negocio y grupos diferentes, que a su vez se agrupan en cuatro segmentos de orientación geográfica. En el futuro, sólo habrá nueve unidades operativas, que funcionarán en estrecha coordinación con los equipos de ventas mundiales. Con ello se pretende evitar la duplicación innecesaria de estructuras y acelerar los procesos.
Al mismo tiempo, el fabricante estadounidense quiere centrarse en las marcas de bebidas que ya son "fuertes" y que también tienen buenas oportunidades de crecimiento en los "mercados actualmente en rápida evolución". Coca-Cola no nombró ningún producto específico, pero sí las categorías en las que la empresa pretende ampliar su papel de líder. Entre ellas se encuentran la marca principal Coca-Cola y otros refrescos carbonatados, pero también bebidas deportivas, café y té, zumos y leche. Coca-Cola vende actualmente más de 500 marcas diferentes en más de 200 países de todo el mundo./tav/stw/he (dpa)
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