Arla Balance 2022
Resultados y medidas de sostenibilidad estables en otro año volátil
Arla
Las ventas totales del Grupo Arla aumentaron un 23,2% interanual hasta alcanzar los 13.800 millones de euros en 2022 (2021: 11.200 millones de euros). El aumento de las ventas se debe casi exclusivamente a la subida de los precios. El estancamiento de la oferta y la constante demanda provocaron un aumento de los precios de las materias primas y los minoristas, lo que repercutió positivamente en el incremento de las ventas. Arla obtuvo el año pasado un beneficio neto de 382 millones de euros, es decir, el 2,8% de las ventas, para los cooperativistas, lo que se sitúa en el extremo inferior de la horquilla objetivo, que oscila entre el 2,8% y el 3,2% de las ventas. El beneficio se vio impulsado por los altos márgenes sin precedentes de los productos básicos, que, junto con los elevados costes de producción, presionaron sobre los márgenes de los negocios minorista y de restauración.
El resultado financiero permitió al Consejo de Administración de Arla proponer un pago adicional a los productores de leche por un total de 2,2 céntimos de euro (incluidos los intereses de las aportaciones de capital) por kilogramo de leche entregada en 2022. Este importe se abonará por primera vez en dos plazos en el marco de la nueva política de consolidación; el primer plazo ya en septiembre de 2022 y el segundo en marzo de 2023.
El precio medio de la leche pagado por Arla a sus ganaderos en toda Europa aumentó un 40,5% en 2022 en comparación con el año anterior, pasando de 37,0 céntimos de euro por kilogramo de leche (2021) a 52,0 céntimos de euro por kilogramo de leche en 2022 (precio medio de la leche convencional y ecológica en los siete países europeos productores de Arla). En Alemania, el precio de la leche Arla para la leche convencional se situó en una media de 50,90 céntimos de euro en 2022 (frente a 36,31 céntimos de euro en 2021); los precios excluyen en cada caso el pago adicional anual previsto y la aportación anual de capital.
La mayor rentabilidad del dinero de la leche contribuyó a aliviar la presión sobre los ganaderos, que tuvieron que hacer frente a un aumento significativo de los costes de producción, ya que los precios de los piensos, los fertilizantes y la energía alcanzaron niveles sin precedentes. También les ayudó a realizar las inversiones necesarias para continuar la transición hacia una producción láctea más sostenible y cumplir el objetivo de Arla de reducir las emisiones de CO2e en las explotaciones en un 30% por kilogramo de leche para 2030.
"El año 2022 se ha caracterizado por la inflación y la incertidumbre para nuestros agricultores y para nuestra empresa. A pesar de este difícil entorno, logramos resultados estables al tiempo que realizamos importantes avances en materia de sostenibilidad. Como cooperativa, dimos un paso histórico en 2022 con la decisión de introducir un incentivo de sostenibilidad que vincula partes del precio de la leche de cada ganadero a actividades y resultados de sostenibilidad. Según el modelo de incentivos, cada año se redistribuirá un total de hasta 500 millones de euros, lo que demuestra claramente nuestra ambición de estar a la vanguardia de una industria láctea progresista", afirma Jan Toft Nørgaard, Presidente del Consejo de Supervisión de la cooperativa láctea Arla y agricultor danés.
Elcrecimiento de las marcas seralentizó por el cambio a productos más baratos y el declive de los consumidores: Tras dos años de crecimiento de las marcas por encima de la media en las ventas minoristas durante la pandemia de la Corona, el crecimiento de las ventas por volumen a través de las marcas volvió a ralentizarse en 2022; el aumento del coste de la vida sometió a los consumidores y a las cadenas de valor a una presión cada vez mayor. El fuerte descenso del poder adquisitivo llevó a los consumidores, sobre todo en Europa y África, no sólo a recurrir cada vez más a productos más baratos, sino también a comprar menos productos lácteos en general. A finales de 2022, la demanda de productos lácteos en Europa era aproximadamente un 5% inferior a la de finales de 2021.
"El drástico aumento del coste de la vida ha afectado a nuestro negocio en general y a nuestras marcas en particular. Aunque siguen siendo un importante motor de valor de nuestro negocio, el volumen en el segmento de marcas ha disminuido un 3,2%. Algunas excepciones fueron nuestra marca de restauración Arla Pro, Arla Protein y nuestro negocio de Starbucks, que registraron tasas de crecimiento positivas. Nuestro negocio internacional también creció, con un buen comportamiento de la marca Puck en Oriente Medio", afirma Peder Tuborgh, Consejero Delegado del Grupo Arla Foods.
Áreas empresariales bajo presión inflacionista:
Arla divide su actividad en cuatro áreas de negocio.
Área de negocio de Arla Europa: La inflación, históricamente alta, provocó importantes subidas de precios en el negocio de Arla Europa. Los ingresos por ventas aumentaron un 17,4%, hasta 7.770 millones de euros (2021: 6.620 millones). El crecimiento de las ventas de marca en volumen descendió hasta el -4,2%, ya que los consumidores se decantaron por productos de menor precio y aumentaron las ofertas especiales. Algunas categorías de productos y marcas experimentaron descensos significativos de volumen, con el mayor impacto en la categoría de mantequillas y mezclas para untar, con un descenso de volumen del -7,0%. A pesar de estos retos, Arla logró un crecimiento de marca basado en el volumen en los Países Bajos/Francia/
El área de negocio de Bélgica logró un crecimiento de las marcas en volumen del 1,3%. La marca bajo licencia Starbucks (bebidas lácteas a base de café refrigerado) logró un crecimiento de las ventas en volumen del 14,4% en el área de negocio de Europa, Arla Pro creció un 20,4% y Arla Protein un 48,1%.
Elnegocio alemán, como parte del área de negocio de Europa, también se vio afectado en 2022 por el alto nivel de inflación, con un aumento de los precios y la elevada presión asociada por el lado de los costes. Esto también requirió los correspondientes aumentos de precios en Alemania, tanto en el negocio de marca como en el de marcas blancas, para cubrir parte del incremento de costes en las explotaciones de los ganaderos de Arla y en las lecherías.
Centrarse en la sostenibilidad en Alemania, incluso en tiempos difíciles: En consonancia con la ambiciosa agenda climática de Arla -desde la granja hasta el armario frigorífico-, la cuestión de la sostenibilidad también fue objeto de atención en Arla Alemania el año pasado. Por un lado, a principios de año se introdujo la nueva Norma Ecológica Arla, con numerosos elementos nuevos en los ámbitos de la salud del suelo, la biodiversidad, el clima y el bienestar animal. Por otro lado, los datos de emisiones (CO2e) en las explotaciones de los agricultores de Arla se recogieron como parte de la tercera ronda de Controles Climáticos de Arla. La Prueba Climática es un elemento clave para alcanzar los objetivos climáticos de Arla. Arla dispone ahora de una base de datos única con amplia información sobre las emisiones del sector lácteo, a partir de la cual los ganaderos pueden adoptar medidas específicas para reducir las emisiones de CO2e. Además, en otoño se lanzó una amplia campaña de la marca paraguas centrada en la sostenibilidad. El hecho de que Arla haya emprendido un camino positivo con su estrategia climática también quedó demostrado con su nominación como finalista (Campo de Transformación Clima) en el renombrado Premio Alemán de Sostenibilidad (DNP) a finales del año pasado. "Queremos que el sector lácteo sea más sostenible y estamos abriendo camino con nuestros ganaderos. Al fin y al cabo, la leche es uno de los alimentos más valiosos y ofrece un alto contenido nutricional con proteínas de alta calidad, vitaminas muy importantes, minerales e hidratos de carbono. Ser seleccionada finalista del Premio Alemán a la Sostenibilidad como única empresa láctea fue un gran reconocimiento y un incentivo para tomar la iniciativa en la configuración del futuro de una industria láctea más sostenible", afirma Lillie Li Valeur, Directora de Alemania en Arla Foods.
Las bebidas de café refrigeradas Arla LactoFREE & Starbucks siguen obteniendo buenos resultados en el mercado alemán: debido a los altos niveles de inflación, los consumidores alemanes también mostraron una menor demanda en la categoría de productos lácteos, especialmente en el segundo semestre del año. Además, los consumidores recurren cada vez más a las marcas blancas y con menos frecuencia a los productos de marca. Esta tendencia general también fue evidente en Arla Alemania, de modo que las ventas (volumen) en todo el negocio de marcas de Arla Alemania disminuyeron. Sin embargo, el negocio de Arla se comportó algo mejor en comparación con el mercado alemán en general, ya que la cooperativa láctea está bien representada tanto en el negocio de marcas como en el de marcas blancas en este país. En el negocio de marcas de Arla, dos marcas en particular se comportaron muy bien frente a la tendencia general del mercado y registraron un crecimiento porcentual de las ventas de dos dígitos. La primera fue la marca Arla LactoFREE, que pudo crecer gracias a la ampliación de su cartera y al aumento de la distribución de sus bebidas lácteas. Esto se debe a que cada vez más personas recurren a los productos lácteos sin lactosa. El otro fue el de las bebidas lácteas a base de café refrigerado de Starbucks, marca autorizada de Arla, que volvió a crecer en 2022 tras el fuerte aumento de las ventas en 202.
De cara al año en curso, Lillie Li Valeur señala: "En el mercado alemán, esperamos otro año volátil, con fuertes presiones de costes. A pesar del difícil entorno de mercado, seguiremos centrándonos en nuestras marcas y en la sostenibilidad, tanto a lo largo de toda nuestra cadena de valor como en nuestras medidas de marketing y a nivel de producto. Un hito especial: nuestra nueva leche fresca Arla Æ.K.T - Activa por el Clima y el Bienestar Animal llega estos días a los primeros supermercados; un producto innovador que demuestra claramente nuestros objetivos y acciones en los ámbitos del clima y el bienestar animal."
División Arla International: en esta división, las ventas aumentaron un 17,2%, hasta 2.460 millones de euros (2021: 2.100 millones de euros). Esta evolución se debe principalmente al aumento de los precios, necesario para compensar los mayores costes de producción. En conjunto, el volumen del negocio de marcas descendió y se situó en el -1,2%, pero en las regiones de Oriente Medio y África y del Sudeste Asiático Arla logró un crecimiento récord del volumen de marcas del 4,3% y el 21,3%, respectivamente. El negocio en China, en cambio, fue difícil durante todo el año debido al estricto bloqueo de Corona.
Negocio de Ingredientes de Arla Foods (AFI): La filial propiedad al 100% de Arla aumentó su volumen de ventas con proteínas de valor añadido en un 6,8% y sus ventas en un 29,5%, hasta 1.030 millones de euros (2021: 794 millones de euros). La fuerte demanda de los productos especializados de proteína de suero y lactosa de Arla AFI aseguró los márgenes en un entorno de mercado muy dinámico, con los precios de la energía y las materias primas en máximos históricos.
Área de negocio Ventas Industriales Globales (ventas de productos básicos B-B): La cuota total de sólidos lácteos vendidos en Ventas Industriales Globales aumentó del 22,1% el año anterior al 23,6% en 2022. El área de negocio incrementó sus ventas un 45,2%, hasta los 2.530 millones de euros (2021: 1.740 millones de euros), debido al aumento de los precios de las materias primas. Las fuertes ventas mundiales de la industria contribuyeron decisivamente a un precio competitivo de la leche para los cooperativistas de Arla.
Lasexplotaciones de Arla van por buen camino en la reducción de CO2e: Los programas de reducción de emisiones deArla lograron las reducciones previstas en 2022. Arla redujo las emisiones de Alcance 1 y Alcance 2 (áreas de producción, flota logística propia y uso de energía) en 4 puntos porcentuales en 2022. En comparación con el año base 2015, esto se traduce en un descenso global del 29%. Aunque la empresa sigue adelante con el cambio previsto de energías fósiles a renovables, los riesgos de suministro de gas en Europa hicieron necesario un cambio temporal a petróleo en algunos centros de producción para garantizar la continuidad del suministro. Arla compensó el aumento de emisiones asociado mediante la compra de certificados adicionales de electricidad renovable. Además, Arla anunció el nuevo objetivo de utilizar un 100% de electricidad renovable en Europa para finales de 2025 mediante la firma de los denominados Power Purchase Agreements (PPA; contratos especiales de suministro de electricidad a largo plazo).
Las emisiones de Alcance 3 de Arla (aquí las explotaciones de Arla por kg de leche) se redujeron en 2 puntos porcentuales por kg de leche y suero y en un 9% en general en comparación con el año base 2015. En 2022, Arla también tomó medidas para acelerar aún más la reducción de las emisiones de Alcance 3 en las explotaciones agrícolas con el desarrollo de un modelo de incentivos a la sostenibilidad. Vincula parte del precio de la leche que reciben los ganaderos a medidas de sostenibilidad en las explotaciones. Según el modelo de incentivos, que empezará a pagarse en agosto de 2023, los productores lácteos pueden recibir un total de hasta 3,0 céntimos de euro por kilogramo de leche por sus medidas de sostenibilidad que contribuyan a alcanzar el objetivo para 2030 de -30% por kilogramo de leche y suero en emisiones de CO2e de Alcance 3. Además, el modelo de incentivos incluye otras medidas de sostenibilidad, como el fomento de la biodiversidad.
Para recompensar las medidas de sostenibilidad adoptadas hasta la fecha y motivar nuevas mejoras medioambientales en las explotaciones, el Consejo de Administración de Arla prevé redistribuir anualmente entre los ganaderos hasta 500 millones de euros de leche en función de la puntuación individual obtenida con el modelo de incentivos a la sostenibilidad.
Perspectivas 2023:
Arla espera que la alta inflación y la volatilidad sigan afectando al negocio en 2023. El Consejero Delegado del Grupo, Peder Tuborgh, afirma: "2023 será sin duda otro año difícil, ya que el complicado entorno económico en todo el mundo y las repercusiones actuales de la guerra en Ucrania siguen afectando al mercado energético y a las cadenas de suministro. En la actualidad, se observa una cierta disminución de la presión de los costes en las explotaciones. Por lo tanto, esperamos que el equilibrio de la oferta y la demanda en el mercado lácteo se restablezca durante 2023. Sin embargo, los precios de las materias primas han caído bruscamente desde el cuarto trimestre de 2022 y esperamos un nuevo descenso de los mercados de materias primas en 2023. También esperamos que se ralentice el crecimiento del sector de marcas, debido al menor poder adquisitivo de los consumidores y al temor a una recesión."
El fuerte aumento del coste de la vida, que se prevé que siga afectando a los consumidores en 2023, ha llevado a Arla a revisar a la baja un parámetro económico clave de su estrategia empresarial Future26. Si bien la mayor parte de Future26 se mantiene sin cambios, las ambiciones de Arla en cuanto al crecimiento de los productos de marca han tenido que ajustarse. El impacto económico es más fuerte en 2022 y 2023 y Arla espera una vuelta a las condiciones de crecimiento a partir de 2024. Basándose en estas hipótesis, Arla espera que el volumen de productos de marca disminuya entre un -1,5% y un -3,5% en 2023 y espera que el volumen de productos de marca vuelva a crecer entre un 1% y un 4% a partir de 2024.
La previsión de ventas de Arla Group para 2023 se sitúa entre 13 600 y 14 200 millones de euros. Se espera que el beneficio como porcentaje de las ventas se sitúe entre el 2,8% y el 3,2% y que el aumento de la eficiencia se sitúe entre 55 y 85 millones de euros. Se espera que el coeficiente de apalancamiento se sitúe entre 2,4 y 2,8. [1]
El 23 de febrero de 2023, Arla publicará su informe financiero y de sostenibilidad completo correspondiente a 2022.
Las cifras clave de los resultados anuales de Arla Group en 2022 de un vistazo:
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Facturación de Arla Group: 13 800 millones de euros (2021: 11 200 millones de euros).
Cuota de beneficios sobre ventas: 2,8%, 382 millones de euros (2021: 3,0%, 332 millones de euros)
Crecimiento de los ingresos basado en el volumen de las marcas estratégicas (volumen): -3,2% (2021: 4,5%)
Ratio de apalancamiento: 3,0 (2021: 2,6)
Volumen de leche: 13.500 millones de kg (2021: 13.600 millones de kg)
Aumento neto de la eficiencia: 101 millones de euros
Precio de rendimiento de la leche: 55,1 céntimos de euro/kg de leche (2021: 39,7 céntimos de euro/kg de leche)
(El precio de rendimiento de la leche para Arla Foods se define como el precio de la leche prepagada más el excedente anual dividido por la oferta total de leche de los miembros de la cooperativa. Mide el valor añadido por kilogramo de leche de los cooperativistas, incluidos los atrasos anuales y los beneficios no distribuidos en forma de aportación de capital individual y colectivo, y es un indicador financiero importante para la cooperativa lechera).
Nota: Este artículo ha sido traducido utilizando un sistema informático sin intervención humana. LUMITOS ofrece estas traducciones automáticas para presentar una gama más amplia de noticias de actualidad. Como este artículo ha sido traducido con traducción automática, es posible que contenga errores de vocabulario, sintaxis o gramática. El artículo original en Alemán se puede encontrar aquí.